ASAJA Alicante y ASAJA Andalucía exigen medidas para garantizar precios justos en la industria del zumo de naranja

Naranjas Asaja

Denuncian abusos de la industria transformadora y reclaman una intervención urgente de las autoridades

(Alicante, 18 de noviembre de 2024) ASAJA Alicante y ASAJA Andalucía han alzado la voz ante lo que consideran un abuso de posición dominante por parte de la industria de transformación de naranjas destinadas a zumo. Ambas organizaciones han denunciado que las primeras ofertas de compra para la campaña actual están muy por debajo de los costes de producción, vulnerando, en su opinión, la Ley de la Cadena Alimentaria.

Estas ofertas iniciales, de tan solo 15 céntimos por kilo de naranja ya recolectada, ni siquiera cubren los costes básicos de producción, pese a que el precio del zumo de naranja en el mercado sigue al alza. Según ASAJA, esta situación resulta especialmente grave dado el contexto internacional, donde la demanda supera ampliamente la oferta debido a las bajas producciones en Brasil, principal productor mundial, afectado por la sequía y enfermedades en los cultivos.

Desfase entre precios de producción y consumo

El precio del zumo de naranja en supermercados españoles oscila entre 2,5 y 4 euros por litro, y en el caso del recién exprimido puede llegar a 6 euros por litro. Para José Vicente Andreu, presidente de ASAJA Alicante, esta desproporción no tiene justificación: “Los consumidores están pagando precios desorbitados, mientras los agricultores son presionados para vender a pérdidas. Pedimos un precio justo de entre 0,30 y 0,35 euros por kilo de naranja para zumo y precios al consumidor entre 1,5 y 2,5 euros por litro”.

ASAJA recalca que, por cada kilo de naranjas, se obtienen apenas 0,5 litros de zumo. En este escenario, los agricultores deberían percibir ingresos acordes al aumento en los precios de venta al consumidor.

Contexto internacional y retos locales

La producción global de naranja enfrenta un déficit significativo, lo que ha disparado los precios del concentrado congelado. Según ASAJA, esta situación debería traducirse en beneficios para los citricultores españoles, especialmente en zonas emblemáticas como la Comunidad Valenciana y Andalucía, dos regiones clave en la producción de cítricos.

Sin embargo, la falta de una retribución adecuada refleja, según las asociaciones, un problema estructural en la cadena alimentaria. Ricardo Serra, presidente de ASAJA Andalucía, subraya la importancia de proteger a los agricultores: “El productor es el eslabón más débil de la cadena, pero también el más esencial. Sin rentabilidad en el campo, no hay futuro para el sector”.

Medidas urgentes y reivindicaciones

ASAJA Alicante y ASAJA Andalucía han anunciado que presentarán un informe detallado a la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA) y al Ministerio de Agricultura. En este documento, denunciarán prácticas desleales y nombrarán a las empresas implicadas en la posible vulneración de la Ley de la Cadena Alimentaria.

Ambas organizaciones instan a los agricultores a rechazar las ventas a pérdidas y defienden la necesidad de preservar la calidad y rentabilidad de los cítricos españoles. “Es hora de que el esfuerzo y la excelencia de nuestros campos se vean reflejados en precios dignos”, afirmó Andreu.

Por un futuro sostenible en el campo

El sector citrícola español se encuentra en un momento crítico. La crisis de precios no solo pone en peligro la rentabilidad de los agricultores, sino también la sostenibilidad de una actividad que forma parte esencial del tejido económico y social de muchas comunidades. ASAJA insiste en la necesidad de implementar medidas estructurales que garanticen precios justos y refuercen la posición de los productores en la cadena de valor.


 

 

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